¿Se pueden permitir las empresas hoy en día ejecutar proyectos que se vayan de plazo, que cuesten mucho más de lo esperado o que acaben con un cliente enemistado o, incluso más allá, litigando?
La verdad es que no.
Estamos en un entorno ultra-competitivo, en el que el coste, el plazo, el tiempo y las personas, son las palancas que tenemos para competir en el mundo de los proyectos.
No hablamos de fabricar en serie. Tampoco hablamos de pequeñas tareas concretas que podamos ejecutar de forma individual. Los proyectos son estructuras complejas en las que interactúan muchos factores con gran dependencia entre ellos y que, en el momento más inesperado, pueden desencadenar un riesgo. Este riesgo, puede hacernos perder desde la rentabilidad esperada, hasta la oportunidad en sí, sin posibilidad de deshacer las decisiones pasadas, ni volver sobre nuestros pasos.
Por suerte, hay una figura profesional que tiene sobre sus hombros la responsabilidad de orquestar todos los recursos humanos y materiales, propios y externos, de las empresas, para conseguir aportar valor desde dentro de la organización. Este rol es el Director de Proyecto, muy conocido por su denominación en inglés Project Manager. Es una figura clave sobre la que hablaremos en la segunda jornada de CINBESA Brunch & Empresa, titulada: Gestión de proyectos y equipos.
CINBESA Brunch & Empresa es un espacio creado por CINBESA, en colaboración con la Cámara de Comercio de Torrelavega y patrocinado por Caja Rural de Asturias, en el que se invita a la reflexión y, también a la toma de acción, por parte de los emprendedores y empresarios de la Comarca del Besaya y del resto de Cantabria para alcanzar nuevos niveles de competitividad y excelencia en la gestión.
Este espacio está protagonizado por Rodrigo Sampedro, Ingeniero Industrial y formador, quien acumula más de 15 años de experiencia en la gestión y negociación de proyectos industriales, así como en el liderazgo y formación para equipos de Alto Rendimiento. Rodrigo ha trabajado para numerosas empresas, muchas de ellas cotizadas en el IBEX. Para hablar de proyectos, cuenta con el apoyo de Juan Antonio González, también Ingeniero Industrial especializado en la gestión de proyectos de innovación y de inversión industrial, que desarrolla actualmente su actividad profesional en una multinacional de la ingeniería.
En esta sesión, Rodrigo trasladará a los asistentes la importancia del papel del Project Manager enlazándolo con la sesión previa en la que se habló de las «Nuevas tendencias para el Liderazgo de alto rendimiento». Se explicará qué se entiende por Proyecto y cuáles son sus aspectos más importantes. También se pondrá foco en cómo las empresas a lo largo del mundo se estructuran para abordar proyectos, desde la parte más funcional, hasta el contexto de planificación (en base a entonos caracterizados por la incertidumbre). También se abordará materias relacionadas con los equipos y las habilidades de liderazgo que ha de tener el buen Project Manager, para conseguir que el valor llegue a su destino. Y por último, se reflexionará sobre una de las habilidades clave para la gestión de proyectos bajo el criterio de Rodrigo y Juan Antonio: la comunicación. Este último punto, será el aperitivo para la tercera y última sesión programada antes del verano 2024 de CINBESA Brunch & Empresa, en la que se trabajará específicamente «la gestión y resolución de conflictos».
Si ya estuviste en la primera sesión de liderazgo, podrás seguir construyendo tu modelo de gestión.
Si no estuviste, no te preocupes: no es necesaria la base anterior, para trabajar los contenidos de esta sesión.
Esta segunda sesión es una magnífica oportunidad para aprender y compartir con otros emprendedores y empresarios, que se enfrentan a los retos de los costes, las fechas de entrega y las peticiones de sus clientes en su día a día.
Las plazas son limitadas así que puedes inscribirte, aquí: https://forms.gle/RQBGx4CNDfpECyTP7
Agenda este viernes 24 de mayo, de 11.00 a 13.00, en la Cámara de Comercio de Torrelavega.
