Que el talento cántabro puede jugar en la primera división internacional no es nada nuevo. Que una empresa con sede en el Polígono de Raos forme parte de la eficiencia y el éxito de proyectos de construcción en nueve países de África, Oriente Medio y Sudamérica, sí que lo es. Se llama VBE6D y ha desarrollado un sistema que optimiza proyectos en Nigeria, Ghana, Emiratos Árabes Unidos, Bolivia, Namibia, Burkina Faso, Angola, Perú y Mali.
Su especialidad es poner orden, estrategia y tecnología donde antes había procesos lentos, errores de coordinación o decisiones improvisadas. Traducido a un lenguaje sencillo: ayudan a que grandes desarrollos urbanos, residenciales o universitarios se planifiquen con precisión, se ejecuten con eficiencia y se controlen al detalle desde el minuto uno hasta la entrega final.
La metodología como valor
En Emiratos Árabes Unidos, VBE6D Project & BIM Management SL ha intervenido en proyectos residenciales de gran escala tanto en Abu Dhabi como en Dubái, incluyendo desarrollos vinculados a planificación urbana integral y complejos de miles de viviendas. Su papel se ha centrado en la implantación de metodologías de planificación avanzada y en la coordinación digital de equipos técnicos, mejorando la integración entre diseño, costes y ejecución en entornos de alta exigencia técnica y plazos ajustados.
En Nigeria la compañía ha participado en el desarrollo de un campus universitario de gran dimensión, trabajando en la estructuración digital del proyecto y en la organización de fases constructivas para optimizar recursos y tiempos. En Ghana, su intervención ha estado vinculada a complejos residenciales para estudiantes, donde la planificación colaborativa y el control digital han resultado claves para coordinar infraestructuras académicas y alojamientos en un mismo entorno.
Su presencia en África Occidental se completa con proyectos de vivienda social en Mali y desarrollos residenciales institucionales en Angola, donde ha aportado estructura organizativa y metodología en contextos que requieren eficiencia constructiva y control exhaustivo de costes.
En Latinoamérica, la empresa ha participado en expansiones urbanas en Bolivia, especialmente en desarrollos integrales que combinan planificación urbana y vivienda, así como en programas de acceso a vivienda en Perú vinculados a iniciativas públicas. En todos estos casos, su intervención ha estado orientada a mejorar la coordinación técnica, reducir desviaciones y garantizar una ejecución más previsible.
Más allá del mapa internacional, lo que verdaderamente distingue a VBE6D es su capacidad para trasladar un mismo modelo de trabajo —basado en planificación digital, control estratégico y optimización de procesos— a realidades económicas, culturales y normativas muy distintas. Allí donde opera, introduce una forma de gestionar proyectos más estructurada, colaborativa y eficiente, convirtiendo la metodología en su principal valor diferencial.
